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澄合矿业百良公司:安全高效智能矿井,是这样“变”出来的

作者: 杜海波     时间: 2022-06-14     点击: 查询中    分享到:

已投入使用的陕煤集团首家井下TDS智能矸选及充填系统在近两年的运行中,设备故障率低,人工作业强度小,煤矸分离精度高,真正实现了智能化减人、智能化提效的目标。

已建成的22个生产子系统中,电力监控、矿压监测、人员定位、排水系统、瓦斯监控等系统实现远程集控,11处固定岗位实现无人值守。

通过图像监视系统可以随时随地查看井上下重点区域、重点场所的生产情况,一旦出现异常,平台会自动报警,大数据、人工智能等技术在安全生产方面的深度应用,实现了安全管控向预控转变。

……

这些都是澄合矿业百良公司安全、高效、智能化发展路上的一个个缩影。

作为渭北地区井下地质条件复杂矿井,澄合矿业百良公司如何落实安全管理和智能发展建设思路,通过自动化、信息化、智能化强化安全管控、提高管理效率?让我们一探究竟!


(图为该公司检查人员正在汇总安全隐患)

担心安心”——安全是给职工家属最好的承诺

安全生产是发展之基、民生之本。一直以来,该公司始终将安全生产工作放在首位,围绕安全生产专项整治三年行动,持续完善安全管理机构,健全全员安全生产责任制,全面深化安全生产标准化、应急救援体系、职业病防治等安全管理基础建设,构建多角度、全方位、立体化的安全风险防控体系,实现了安全生产形势持续平稳向好。

通过实施三查三停四确认和全覆盖走动式安全管理,不断加大安全检查力度;实施现场安全确认复命制管理,严防思想松、管理松、纪律松等现象;每班严格落实矿领导带班、部室干部跟班走动管理制度,每周按照重大风险重大隐患“22必报和严重三违“10必报内容进行严格管控,每月加大零点小分队检查频次,强化突击检查、动态检查和全覆盖检查;完善细化“1669”人的不安全行为管理体系和三违互查纠违,不断强化安全重点人管理,让现场安全监管体系延伸到每一个岗位、覆盖到每一个区域,上下齐心,共筑安全线,共护幸福家。


(图为该公司机电技术人员正在升级改造提升设备)

低效高效”——科技是矿井高质量发展的主引擎

智能化矿井建设除了提高安全保障水平外,还要能够解决如何提高效率这个问题,谁牵住了科技创新这个牛鼻子,谁就能跑出高效发展的加速度该公司主管机电副总经理金涛说。

在全员岗位创新模式的激励下,该公司形成了人人想创新、人人能创新、人人在创新”的创新工作格局。近两年来,全员岗位创新累计187项,技术创新和管理创新达30余项,四位一体三专盯动态安全风险管控法、三杜绝二规范一下降工作目标专项整治、三违互查纠违管理法、“365”安全监督管理法、四靠四牢固人的行为专项治理法等管理创新方法,提高了安全现场管理能力和水平。TDS矸石分选充填监控系统研发、互联网+可视化地形图全员目标成本管理十二法“4611”分时段运输提升煤质法等科研和技术创新,极大地促进了矿井生产效率和经营水平。


(图为该公司劳模工作室正在开展技能培训)

工人匠人”——让更多技能人才脱颖而出

在矿井高效发展的过程中,面临最大的问题是职工技能素质跟不上智能化煤矿建设的步伐,部分职工文化基础较差,不会使用和维修保养先进的智能机械设备,人机不匹配的情况相对突出。该公司总工程师李魁说。

该公司常态化推进全员素质提升工作,落实操作工技能提升规划,充分发挥全员学习、素质兴安全员考试系统作用,实现掌上移动培训;持续开展岗位练兵、技术比武”“师带徒技能提升活动,倡导党员在业务能力上比职工多掌握一项技能。依托劳模创新工作室、青年微课堂、技术攻关小组等载体,搭建职工成长平台,全力打造全能型人才队伍。同时,为不断拓展技能人才培养渠道,给一线技术人员提供多岗锻炼和实践机会。该公司于2021年开始开展轮岗锻炼,每期为半年,轮岗锻炼经历还将纳入年度培训档案,为今后完善后备人才库、竞聘选拔提供参考依据,全面全过程激发职工主观能动性,培养更多全能型后备人才。

如今,职工手里的各种证’也多了,哪个岗位缺人了可以随时顶上去,用职工自己的话来说就是技多不压身’。”谈起矿井今后发展,该公司总经理薛小勇表示,将长期坚持安全、高效、创新、绿色、和谐发展理念,加强四化”建设全方位管理,注重思想引领、智力支持、搭建平台、人才培养,使四化”建设成为推动企业高质量发展的动力源泉。(杜海波)

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